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攀鋼各單位確保實現契約化經營目標
更新時間:2018-10-22  來源:攀鋼日報

   
     19日,記者從攀鋼有關部門獲悉,1至9月份,攀鋼主要產品產銷率達100%以上,核心市場占有率穩中有升,主要年度生產經營指標的進度目標均已實現。進入四季度,攀鋼生產經營形勢持續向好,各單位紛紛鼓足干勁,以永不懈怠的精神和一往無前的奮斗姿態,決戰四季度,向全年契約化經營目標沖刺。
     10月6日,攀鋼釩軌梁廠鋼軌產量突破6000噸大關,刷新了日產歷史紀錄。進入四季度,攀鋼釩掀起決戰四季度生產經營目標熱潮。該公司強化“高爐穩定壓倒一切”生產經營理念,積極抓好5座高爐穩產順產運行,強化生產能源保障,加大設備運行管控力度,深入推進零故障和功能精度管理,為全面做大生產規模提供支撐;圍繞做精鋼鐵戰略,加快打造創建最優工廠步伐,大力推進標準化操作和精益生產管理,全力抓好主要產品質量管控。目前,該公司實施動態生產經營目標倒逼機制,產供運銷協同精準發力,抓好合同裝車計劃兌現工作,確保四季度生產經營業績取得新成績。
     進入四季度,股份公司緊盯全年奮斗目標,強化設備檢修質量管控,精心組織生產,及時糾偏,釋放產能,著力提升產量規模;進一步加強市場研判和市場細分,及時調整營銷策略、跟進客戶服務,實現產品價值最大化。
     “提效率、強質量、降成本、調品種。”西昌鋼釩激勵廣大職工牢固樹立永續經營“三個不容妥協”經營理念,繼續抓好高爐爐況持續穩定性,為提規模、降成本、優化經濟技術指標提供保障;提高全流程廢鋼消耗,為高效低成本運營提供支撐;堅持做大品種鋼比例,開展極薄規格花紋板等難軋品種生產攻關,實現產品效益最大化;嚴格標準化作業,優化生產模式和排產方案,加強對存貨控制、技術經濟指標、界面指標等專項工作的推進,提高合同兌現率,持續提升客戶滿意度和市場占有率。
     四季度是國貿公司的創新季。該公司進一步提高營銷能力,做好客戶服務,深入分析戰略品種供需格局演變,加強市場研判,規避風險,為全面完成契約化經營目標提供保障。
     前三季度,工程公司主要經營指標均完成進度計劃。進入四季度,該公司進一步加大外部市場開發與經營力度,加強重點施工項目清理和安全生產管控,確保各項工作平穩收口。
     攀長特在工作組指導下,進一步瞄準月度經營責任狀目標,抓好合同與生產計劃管控銜接,確保合同兌現率;緊盯全面預算目標,持續抓好成本管理;抓好冬季天然氣成本管控,有效降低能耗成本,確保各項目標實現。
     礦業公司強化生產運營,提升規模化創效能力。該公司以“鐵礦石穩質保量,鐵精礦保產保供,鈦精礦高產高銷”為重點,持續優化降低貧化率,提高礦石回采率、設備作業率、金屬回收率等各項技術經濟指標,充分挖掘新建產線產能,不斷提升產品質量,推動規模化生產,為高爐生產提供保障。
     據了解,物貿公司、冶材公司、汽運公司、生活公司等單位,紛紛決戰四季度,進一步做好各項任務收口工作,為完成全年契約化經營目標而奮力拼搏。同時,提前做好明年生產經營計劃,早行動、早籌劃、早準備。(記者 楊子昂)
    

 
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